Politiek Beraad

Het college vraagt U om uw zienswijze aan ons kenbaar te maken met betrekking tot de volgende voorliggende vragen van Twence:

• een keuze maken over het toekomstig aandeelhouderschap Twence en
• een keuze te maken over de toetreding van Münster als aandeelhouder van Twence.
  zodat het college deze zienswijze kunnen betrekken bij de definitieve standpuntbepaling tijdens de AVA van 20 april a.s. van Twence B.V.
  Om te komen tot een goede afweging heeft het college de voor-en nadelen van de diverse opties in beeld gebracht.

Op basis van alle argumenten en overwegingen stellen wij voor om:

1. Te kiezen voor scenario 3 duurzaamheidsbevorderaar met Stadt Münster;
2. Aanvullend op deze strategische keuze de volgende zienswijze meegeven:
   a) Indien een minderheid van de aandeelhouders afscheid wil nemen van het
   aandeelhouderschap dan dient dit (statutair) mogelijk te worden gemaakt, zodat voorkomen
   wordt dat aandeelhouders elkaar langdurig in een houdgreep houden;
   b) Indien de AVA in meerderheid kiest voor toetreding van Stadt Münster, niet akkoord te gaan
   met de wens van Münster van alleen publieke aandeelhouders en voor een minimale periode
   van 10 jaar. Mocht dit een eis blijven dan spreekt gemeente Borne zich uit tegen toetreding
   van Stadt Münster (optie 4 duurzaamheidsbevorderaar zonder Stadt Münster), onder
   voorwaarde dat de gestelde periode van 5 jaar in onze overwegingen voor de
   aandeelhouders kan betekenen dat er dan met elkaar opnieuw een keuze kan worden
   gemaakt.
   c) Indien er binnen de aadeelhoudersvergadering onvoldoende draagvlak is om in 2022
   opnieuw individuele keuzes te maken, dan wordt voorgesteld om nu te kiezen voor optie 5
   (aandeelhouderschap beëindigen);
   d) Indien een meerderheid van aandeelhouders kiest voor scenario drie of vier (Twence
   duurzaamheidsbevorderaar) dan dient inzichtelijk te worden gemaakt welke invloed dit naar
   verwachting zal hebben op het structurele dividend en zullen er nadere afspraken gemaakt
   moeten worden over de duurzaamheidsdoelstellingen in relatie tot het budgetrecht van de
   raad.
   e) Indien er sterk uiteenlopende uitkomsten zijn of slechts een zeer kleine meerderheid voor
   een bepaald scenario dan vraagt dit om een nadere regionale afstemming voordat een
   definitief besluit genomen wordt.
3. Voor de begeleiding van de uitwerking van de strategiekeuze in te stemmen met het instellen
   van een aandeelhouderscommissie met een naar strategiekeuze evenwichtige
   vertegenwoordiging van aandeelhouders.
4. U te vragen uw zienswijze op dit besluit kenbaar te maken zodat dit meegenomen kan worden
   in ons uiteindelijke standpunt in de aandeelhoudersvergadering Twence van 20 april 2017.

In de evaluatie van de werkgroep decentralisaties is een verzoek opgenomen aan de werkgroep
bestuurlijke vernieuwing om de procesmatige conclusies van de pilot werkgroep decentralisaties mee te
nemen bij de evaluatie bestuurlijke vernieuwing. Ook de werkgroep bestuurlijke vernieuwing heeft in de
evaluatie aanbevelingen gedaan over de werkwijze. Beide evaluaties zijn aangehouden om
verschillende redenen. In het najaar van 2016 is vanuit de fractievoorzittersoverleg aangegeven dat er
behoefte is om de werkwijze van werkgroepen helder te maken. De werkgroep bestuurlijke vernieuwing
heeft op 14 februari 2017 de werkwijze van werkgroepen besproken. De uitkomsten daarvan worden aan
de raad voorgelegd om een open discussie hierover te voeren. Op basis van de uitkomsten van het
debat wordt vervolgens een definitief voorstel aan de raad voorgelegd ter verankering van de werkwijze.

In dit verzamelbesluit wordt de gemeenteraad gevraagd in te stemmen met het wijzigen van de programmabegroting 2017-2020. Uitgangspunt daarbij is dat het uitsluitend gaat om financieel-technische wijzigingen van de begroting met beperkte beleidsinhoudelijke betekenis c.q. consequenties. In dit verzamelbesluit wordt een voorstel gedaan om: -Borne staat voor de uitdaging om een groeiende groep nieuwe inwoners zo snel mogelijk te laten integreren in de samenleving. De afgelopen maanden heeft de gemeente Borne samen met partners, inwoners, statushouders en het college onderzocht waar regulier beleid volstaat en waar extra aandacht nodig is om statushouders een thuis te geven in Borne. We keken hierbij naar de onderdelen huisvesting, maatschappelijke participatie, werk en inkomen en onderwijs. Resultaat is dit actieplan dat het startpunt vormt voor de integrale aanpak om integratie van statushouders te bevorderen.

Vanaf 2013 werken de netwerksteden en de provincie samen aan het realiseren van de ambities uit de Ontwikkelagenda-Netwerkstad Twente, gericht op een vitaal en innovatief Twente in 2040. Door ondertekening van de Bestuursovereenkomst in dit verband, hebben de deelnemende partijen zich niet alleen geconformeerd aan de uitvoering van de 13 projecten uit de Ontwikkelagenda-Netwerkstad Twente, maar ook aan de realisatie van 19 samenwerkingsafspraken voor de langere termijn. GB’90 heeft het onderwerp geagendeerd om een kort overzicht van resultaten tot nu toe te krijgen en of er reden is tot bijsturen (indien mogelijk).

aangemeld ter bespreking door D66